2015年12月28日，公司组织在设计处三楼会议室举办“华朋集团PLM项目上线动员大会”。公司副总经理李洪春、总设计师陈琪、副总工程师刘文洲、王恬平以及各设计室相关人员到会出席，用友方PLM实施顾问黄烁主持了会议。

PLM项目涵盖文档管理、零部件管理、工艺管理、产品结构管理、项目管理、变更管理、CAD接口等窗口。从前期的系统初始化配置、静态数据准备、上线切换方案准备到实施阶段的顾问指导支持保障、硬件环境监察，到上线期间的问题反馈机制、模拟演练结果、最终用户培训，整个培训历时半年。

在用友公司团队的组织安排下，由设计处各设计室推选出共计19名设计员参与全过程培训。设计处相关人员经过三轮培训考核、小组抽检、综合评比，按照三次考核平均分的60%、小组考核分的30%、平时考核的10%三项总和进行排名次，最终第一设计室唐俊90.6分、第六设计室谈华军90.4分、第一设计室张月89.6分获得一、二、三名的好成绩。培训顾问黄烁对参与培训的员工给予了高度评价，认为华朋员工学习热情度很高、纪律性很强、整体素质很优秀。会议介绍了PLM项目目前已完成的工作、项目上线的应用范围以及对相关部门的工作要求。

最后，李副总强调PLM项目是企业信息化管理布局的重要一步，对于技术部门既是挑战也是荣誉，技术部门务必要高度重视，要在项目开展中起到积极的推动作用。

PLM项目的上线是公司ERP系统重要的组成部分，是公司技术部门数据信息化、流程规范化、绩效等量化的关键一步。ERP项目的展开是管理优化、管理升级的必要手段，整套ERP系统部署半年来，各部门通力合作、全力跟紧，初见成效，相信在上下一心的推动下必然会使公司内部信息化管理迈上新台阶。