公司中、高层干部参加ERP培训，钱董发表讲话

2014年5月12日，公司在行政楼三楼会议室举办了全体中高层干部ERP管理培训，公司ERP推进全面拉开序幕。上午九点用友优普信息技术有限公司咨询总监刘坤、顾问专家邓宁一行来我公司，进行了三小时的入门授课培训。公司董事长钱洪金、常务副总齐嘉瞻、副总经理狄景祥等公司高层出席了此次培训会。

培训会由刘坤总监担任主讲，他向与会领导描述了ERP实施全貌，重点介绍：1.对华鹏变压器以及对电器行业的分析理解，行业内信息化的方向；2. 结合其他案例、经历，规划华鹏变压器信息化的愿景；3. 其他企业案例里面实现了什么，带来了什么价值；4. 给出信息化平台建设的建议，尤其是流程建议；5. 深度应用华鹏这样体量以及规模的公司深化应该怎么做；6.以什么样的方法、什么样的措施防范风险。他说：“ERP不是简单的物料计划，也不是生产制造计划，而是整个公司所有资源的计划，这就是企业计划资源的管理。信息化有风险、有难度，但信息化我们必须去做”。他指出，ERP看起来很复杂，实际上是要分解到每一个部门、每一个人，现在做事都是靠自己的记忆力、靠自己的笔记，通过ERP，把每个人所做的事实实在在展示在面前。

会议最后钱洪金董事长发表讲话，ERP的实施重要的是靠效率和效能，效能是工具，效率是目的，最终实现线上接待、线上报价、线上设计、线下生产，实现研产销供一体化。钱董最后强调，ERP的推行是企业发展的必由之路，是大家的共同心愿，不走这条路企业不会长久生存下去。